简历
简历编号:RC128818

最近更新:2019/1/18

钟君
|48岁|大专|10年工作经验|172cm|汉族|群众
现居:舟山    户籍:舟山
求职意向
  • 工作类型:

    全职

  • 期望地区:

    余姚

  • 期望行业:

    生产、制造、加工

  • 期望职业:

    副总经理/副总裁工厂经理/厂长

  • 求职岗位:

    副总、厂长

  • 求职状态:

    目前正在找工作

  • 到岗时间:

    1周以内

自我评价
 
四、合作条件
1. 本人没有家庭负担,有足够的时间和精力去用心做企业。
2. 本人善于统筹整个企业的经营管理规划,具有生产制造型企业全盘管理工作经验,精通对各部门管理,善于企业的业务、技术、采购、仓储、计划、生产、品控的供应链管理。总体而言,适合内部管理混乱需要转型、想做强做大的企业。更适合做人谋事格局大、不拘泥于短期行为的老板。
3. 原则上年销售额低于3000万元的企业不考虑。
4. 相关说明:我是浙江普陀人,之前一直在深圳、上海、江苏做事,为离家近点,选择舟山、宁波范围工作。同时习惯驻厂模式,企业需给我安排免费住宿。
教育经历
  • 1998/9-2001/7
  • 大专|广州市广播电视大学|企业管理
工作经历
  • 2011/6-至今
  • 副总经理|总经办

    苏州凯虹高分子科技有限公司|生产、制造、加工

    工作描述:公司简介:主要从事微孔滤芯的研制开发,橡胶产品的硫化加工,注塑产品的生产。拥有自主研发制造的滤芯自动化制造机器35台,橡胶硫化成型机80多台,注塑机40多台,人员规模300来人。企业从产品设计开发团队、实验室、模具制造车间、自动化设备制造车间、生产车间,一应俱全。

    主要职责:
    1. 协助总经理制订企业战略发展规划,并负责具体推进实施。
    2. 统筹整个企业日常管理运作,具体负责企业新产品研发、产品销售、模具制作、生产、品质、行政人事方面日常运营管理。
    3. 统筹整个企业的研发、业务、生产、品质、行政人事、等部门的标准化管理运作流程、作业标准和绩效体系的构建和健全。
    4. 处理公司各部门运行过程中的各项品质异常分析、问题改善、业绩检讨、绩效考核等工作; 
    5. 定期向总经理汇报企业运作情况,为总经理决策提供依据、建议、提案。

  • 2001/3-2011/5
  • 品质经理、人资经理、研发经理、副总经理|总经办

    深圳东礼礼品有限公司|生产、制造、加工

    工作描述:担任职务:品质经理、人资经理、研发经理、副总经理
    公司简介: 台资企业,拥有员工4000人左右,主要生产圣诞礼品、工艺玩具、工艺品、以及注塑产品等,产品主要出口欧美国家,公司年销售额8亿元左右。

    主要职责:
    1. 品质经理:负责组织企业来料、制程、出货品质检验,维护品质管理体系,实施品质改善改进目标管理。
    2. 人资经理:负责人员招聘、面试、录用、辞退,人员培训的组织管理,KPI绩效和薪酬管理体系的维护等。
    3. 研发经理:负责研发部门的产品研发打样、BOM表建立、作业指导书编制、成本核算、生产作业方法改善改进等日常组织管理。
    4. 副总经理:统筹整个企业日常运营管理,具体负责技术、采购、计划、生产、品质、行政人事的日常管理运作和绩效检讨,并同外商就订单产品质量、交付能力、异常问题处理的协调确定等。

  • 1996/4-2001/3
  • 作业员、质检员、组长、IE工程师、白胚课长、计划课长、生产副总|总经办

    深圳宇全家具厂|生产、制造、加工

    工作描述:公司简介:1000人左右,台资企业,主要从事生产木质沙发、沙发腿配件,年销售额4000万美元。
    主要工作内容: 
    1. 作业员:负责木料成型粗胚的补胚打磨,和喷漆部门的底漆打磨工作。
    2. 质检员:负责喷漆部的打磨产品的抽检、巡检,和产品入库检验工作,编制检验报告。
    3. 组  长:负责白胚部打磨组人员、物料、质量、效率、交期、设备、环境的组织管理工作。
    4. IE工程师:标准工时测试、作业指导书和产线平衡图制作、 5S规划、现场改善改进等。
    5. 白胚课长:负责本课产品生产、人员、设备、物料、环境卫生的具体组织管理工作。
    6. 计划课长:负责订单评审、物料需求计划和生产计划编排,生产进度跟进和紧急订单的处理等。
    7. 生产副总:负责整个生产部门日常生产组织运作管理和异常问题的处理。

培训经历
  • 2004/5-2006/5
  • 深圳企业绩效管理技术有限公司|战略管理
技能专长
附加信息
  • 主题:
  • 其他

    二、自我介绍
    1. 15年深圳台资企业磨练,精益化管理熏陶,一线员工起身。既有深圳几千人规模的台资企业管理经验,也有江浙一带三五百人规模的民营企业经营运作实践,实际管理动手能力强。既擅长对整个企业的从头到尾的具体横向运作管理和经营规划,也精于对生产、品质、行政人事、仓储、研发、销售等部门一竿子插到底的垂直管理。直白地讲,管理一家企业,拿得起,放得下。
    2. 对企业的经营认知和管理能力来自实践上的反复磨练,跨行业工作适应力强,管理经验丰富。
    ① 1996年之前,在家乡舟山做过乡镇企业销售员,担任过3年渔业村的村长。
    ② 1996年独自一人到深圳,先在深圳一家1000人左右台资家具企业做了5年,从员工、组长、车间主任、计划课长、到生产副理。这5年时间里,以结果为导向,以精益化生产管理为核心,以品质、成本、交期的为追求目标,实施对整个工厂、车间、小组的生产组织管理。
    ③ 2002年3月份,在深圳另一家4000人左右规模做工艺品的台资企业,做了10年。先后担任品质经理、人资经理、研发经理和统筹整个企业日常运营管理的副总经理。这10年时间里,以推进精益化管理体系和KPI绩效考核体系的落地管理为基础。以拓展市场规模、提升企业盈利能力为核心追求目标,进行企业的品质管控、绩效管理、技术开发等模块的运营管理,和协助老板对整个企业的日常统筹管理。
    ④ 2011年后到苏州一家三四百人,做滤片、橡胶、注塑制品的民营企业担任副总经理。这8年以企业如何拓展市场、提升销售额和利润额、降低成本为核心追求目标。主要做2点:其一是协助总经理梳理企业市场体系、产品结构、运作流程、组织架构,建立以满足客户需求为目标的战略规划,并向总经理提供企业运作上的解决方案。其二负责具体落实战略规划,一竿子插到底地从上到下构建整个企业运作流程、组织体系、生产体系、采购仓储体系、绩效考核体系等,并负责整个企业的日常运作管理及绩效能力提升。
    3. 本人比较好学,且自学能力强,理论联系实际的悟性较高。受过企业战略管理、营销管理、绩效考核、精益化生产、经济学、财务管理等方面的培训和学习,精通制造企业经营管理运作原理。做事以结果为导向,注重依据企业实际制订因地制宜的管理方略,注重执行力和落地管理。
    4. 具有生产制造型企业全盘管理工作经验。熟悉家具、树脂工艺品玩具、橡胶硫化、模具制作、注塑生产等加工工艺。

    三、职业技能
    1.精通现代企业经营管理运作,创新能力强,精于企业战略规划、项目策划和实施推进。 
    2. 具有生产制造型企业全盘管理工作的长期实践经验,精通人员、技术、品质、生产、人力资源、采购、计划、仓储、5S现场管理,动手能力强。 
    3. 精通对生产各模块具体管理,有丰富的精益生产、现场改善等经验,擅长KPI绩效考核管理。
    4. 擅长企业变革管理。比如将作坊式管理方式提升为高效的现代工业管理体系。比如对民营企业的质量提升困难、交期不准、效率不高、生产管理混乱局面的改善提升等。
    5. 文笔好,电脑熟练、熟悉IE改善手法,能依据企业实际,编制企业各模块的管理流程、作业规范、岗位职责、作业指导书等实用性文件。
    6. 了解品质体系搭建的规则和可操作性原则,对企业的品质管理ISO9000、GMP等熟稔,能随时协助品质经理起草、编制品质文件。

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